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11月2日聪明老板评选将进入专家打分阶段，这标志着此次评选活动已正式进入倒计时。
由业内著名专家组成的评审团将秉承公正、公开、透明的原则进行打分。专家评审委员会依据候选人提供的资料进行打分，并依据十大聪明老板评分标准的权重计算专家评审评选得分。
聪明老板候选人的得分由网友投票和专家评选两部分组成，得分比例为 5：5。请抓住最后脱颖而出的机会！ |
| 聪明老板评分标准 |
标准一：能够放长眼光，放眼世界，随时发现企业的弱点和缺点，以创新的观念、创新的思维、创新的勇气，不断改革和创新，不断追求卓越（10％）——观念创新
1. 快速接受先进理念和先进技术
2. 善于利用科技资源
3. 对市场前景和企业发展具有清醒的认识
4. 能够抢占市场先机，把握机遇和挑战
标准二：形成自己独特的优势，通过现有资源整合,开辟多种服务渠道，创建全新业务模式（10％）——业务模式创新
1. 通过业务和技术的集成激发创新--将技术作为创新的催化剂，并与业务和市场的洞察力结合起来
2. 提高效率，降低成本
3. 利用高科技手段创造效益
4. 利用先进的科技管理工具管理企业
标准三：在商业活动中使用了创新的、与众不同的电子商务手段与模式，取得良好的效果（10％）——技术创新
1. 在同行中率先使用网络技术，敢为天下先
2. 利用网络或其他科技手段，率先在竞争中脱颖而出
3. 勇于尝试新兴手段为企业谋利益
4. 与创新有关的预算和投入达到一定比例
5．使用新技术和新的销售策略吸引客户（如博客、社区网络和无线电话等）
6．传统商业经营能够与电子商务的新技术、新模式创新性的融合
标准四：具有优秀的经营组织管理结构，在商业经营活动中，能够科学管理，稳步发展（10％）——企业管理
1．成功的公司发展战略，在行业和市场竞争中具有一定的竞争优势
2．重视公司宣传和品牌推广
3．重视企业文化建设，具有较高的员工满意度
4．完善的信息化建设
标准五：具有良好的规章制度，建立明确的共同发展目标，营造积极进取团结向上的工作氛围（10％）——知人善用，团队管理
1．聘请专业人士，组建专业化团队
2．从现在开始为将来储备人才
3 ．组织公司内部学习更新观念，普及网络知识
4 ．根据市场发展调整人员结构与公司发展策略
标准六：能够充分认识到电子商务手段在企业经营活动中的作用，并规范地运用电子商务（10％）——规范经营
1. 在经营活动中，具备相应的电子商务应用流程及相应的组织结构
2. 通过网络发布商业信息的数量频次高、处理反馈的速度快
3. 对来自网络渠道客户的有规范化的开发和管理流程
4. 具备完整的网上商业推广站点和网络商铺
标准七：能够坚持“以诚为本”的准则，在经营过程中力行并倡导诚信准则（10％）——诚信经营
1. 守法经营、依法纳税、信诺履约
2. 资信参考人：多次获得商务合作伙伴诚信好评
3. 拥有众多合作客户名单
4. 拥有众多产品认证、专利证书、资质证书、荣誉证书等
5. 无网上失信违约记录和客户投诉
标准八：在网上商业活动中取得显著的业绩，具备一定的规模和特点（10％）——成功交易
1. 通过网络进行销售（采购）占总销售（采购）额的比重较高
2. 通过网络产生的总销售（采购）额较高
3. 拥有稳定的网上客户数量
4. 单笔网上订单成交额较高（行业内比较）
5. 运用电子商务的方式较成熟
标准九：通过运用电子商务，给经营者带来的发展速度（10％）——高速发展
1. 总体赢利 2. 应用电子商务后客户数量的增长较快
3. 应用电子商务后销售额的增长较快
4. 应用电子商务后企业规模有明显扩大
标准十：在自身运用电子商务的同时，能够带动和影响行业或其他人对电子商务的认识（10％）——具社会影响力
1.创新的方式应用电子商务并取得瞩目的成绩，成为该地区或行业的应用典范
2. 在互联网中形成电子商务网上合作商圈
3. 带动和影响本地区或行业合作伙伴及相关人群应用电子商务 |
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