上海工洲阀门有限公司
买卖通8 在线交易 微信

上海工洲阀门有限公司

首页>供应信息>上海工洲阀门有限公司>上海桔干打包机 上海尼龙绳捆扎机 上海新疆打包机 伽拾
热搜词: 更多>>

上海桔干打包机 上海尼龙绳捆扎机 上海新疆打包机 伽拾

举报
收藏商品
价格
¥1500 - ¥1575
免费咨询行业专家
供应总量 1 台
发货期限 面议
运费说明
销售情况
已评0
订购信息
起订量 (台) 价格 采购量
1 ¥1575
1 台 可售
2-9 ¥1550
≥ 10 ¥1500
总价
¥ 0.00 | 共0
查看清单

信用卡优惠

分期付款

高额提现

办卡送288元红包

买家正在看

买卖通会员8

  • 商家等级:
  • 买卖通指数:
  • 所在地区:

    上海 奉贤区

  • 认证信息:
  • 经营证照:

产品分类更多>>

基本参数
  • 驱动马达

    1~500

  • 最大紧缩力

    1~9999(Kgs)

  • 打包速度

    1~9999

  • 打包机体积

    1~9999

  • 打包机重量

    1~9999

  • 打包PP带宽度

    1~9999(mm)

  • 最小打包物

    1~9999(mm)

  • 最大打包物

    1~9999

  • 类型

    半自动打包机

  • 适用对象

    棉花,废纸,服装,谷物,金属,秸秆、稻草

  • 自动化程度

    半自动

  • 包装类型

  • 品牌

    galileo/伽利略

  • 型号

    GZDB

  • 供给电源

    220、380(V)

详细说明






半自动打包机简介
打包机又称捆包机或捆扎机,是使用捆扎带缠绕产品或包装件,然后收紧并将两端通过热效应熔融或使用包扣等材料连接的机器。打包机的功用是使塑料带能紧贴于被捆扎包件表面,保证包件在运输、贮存中不因捆扎不牢而散落,同时还应捆扎整齐美观。广泛用于家电、五金、塑胶、电子、食品、医药、轻纺、商场、邮政、书刊发行等行业的纸箱、木箱、柳编箱、纸包件、布包件的包装捆扎。在插入机用PP带后,机器能自动完成收紧、粘合、切断、出带的整套捆扎过程。

 

1.最新操作系统,自动停机装置,更显品质。
2.配合双支撑加厚的机壳,承重能力更强。
3.进口独立温控,设外置式旋钮,温度可调节,操作更方便,更快捷。
4.全新改进机芯,故障更低,热熔、焊接、拉紧、切带一步到位,质量更加稳定。 

半自动打包机参数:

高台打包机高度:73公分,长;89.5公分,宽:56.5公分。打包带带盘内置 省空间 适合轻的物品打包无需弯腰
低台打包机高度:45公分,长:89.5公分,宽;56.5公分。打包带带盘外挂适合重的物品搬运省力 


半自动打包机特点
适应性强:不需要更换任何零件,就可以适用于6~15mm的PP带。
效率更高:每捆一道仅需要1.5秒。  瞬间加热:开机后5秒钟即进入最佳捆包状态。
安全性好:速热系统热熔设计,仅1V低电压。
省电实用:设有自动停机装置,超过60秒不再操作时,马达会自动停转,进入待机状态。底部装有脚轮方便移动设备。
运转稳定:电磁离合,快速平稳;连轴式传动,速率快,噪声低,磨损少,故障率低。半自动捆扎机以PP机用带为捆扎材料,主要用于商业、邮政、铁路、银行、食品、医药、书刊发行等行业的纸箱、木箱、纸包件、柳编箱、布包件的包装捆扎;在插入机用带后,机器能自动完成聚带、粘合、切断、出带的捆扎过程。
瞬间加热:打开电源后5秒钟即可捆包; 可适用各种规格之PP带:可处理6-15mm的PP带
节电功能:机器停止捆扎工作后运行35秒钟即自动停机; 捆扎质量:包装带粘合精准、牢固。 适合于生产用地较小的的纸箱和包件的捆扎

1.该机采用新型集成线路,接入式PC板控制整个打包动作 超低音设计;  
2、整机组合完善成熟,特低噪音,减轻工作压力;  
3、捆包速度快、每条捆包仅需2.0秒;瞬时加热,5秒钟内可使加热片工作,进入最佳打包状态,省电实用; 
4、捆包动作完成后60秒内停机处待机状态,新一代电热钢片设计;  
5、改进设计、精心制造,使用范围广,不管大小包装,不用调整机器就可以打包;  
6、该机属机械式结构,采用进口零件,后刀刃稳定可靠,调整方便等特点;  
7、该打包机台面较低,操作起来方便顺手,适于打包较轻的物品。  
8、没有变形短路的特点,包装适用范围广;  
9、市场任何打包带,且从6mm~15mm,粘合效果最佳。 

半自动打包机使用及维护:

集成电路设计: 新型电路设计,采用插入式电路板控制整个打包动作和烫头温度,电路板更换相当方便。瞬间加热,立即打包:首创速热系统热熔设计,5秒种内可使打热片工作,进入最佳打包状态。自动停机装置,   省电实用:当捆包动作完成,60秒内不再操作时,马达会自动停止,进入待机状态。新型刹车设计: 本机带盘之刹车采用特殊的弹簧设计,保证进带平稳无噪音。
1.将带盘(A)装入带轨中(方法参考第二节带卷的装法)。注意:带头部分必须由上而下。2.打开右门,将带子穿过刹车杆的滑轮(B)再穿过(C)及(D)的导带滑轮。 3.将带子继续往前移,则带头可到(E)处。 4.电源线插头(F)接上电源(注意电压)。 5.打开电源开关(G)。 6.将包装物(K)放在机器上,靠紧阻挡器。 7.将带子(L)绕过捆包物,顺着插带槽(M)处插入,机器即自动捆包。 8.捆包完成后,移开捆包物。 9.调整出带按钮(N),调出所需长度。 10.调整出适当的松紧度(在下一节第7图的紧度调整中有详细说明)。

《一》带卷的装法A:开放式机种(四脚型) 1.取出带盘把手。 2.取出活动带盘外片。 3.带卷找出带头,依顺时针方向,装入固定圈上。 4.装好带盘外片,将带盘把手锁紧。 5.带头穿过刹车杆滑轮,再穿过导带滑轮,往上穿过下分机,胶滑轮, 由带槽中穿出白铁板槽外。 B:加压式带盘 L.先将B片带盘平置地面,带盘轴向上 2.带卷找出带头,依指示箭头方向,装入固定圈上,去掉带卷上包 装纸 3.取AB片带盘,中心孔槽部对准轴心上弹簧销装上。 4.带盘锁套装入弹簧中,锁套中心槽部亦对准中心轴上弹簧销下 压,通过弹簧销下方时,旋转45度,使弹簧销固定子锁套上方槽 穴即可5.装好带整组带盘,依带盘外侧箭头指示方向装进机器带轨中心。 注意:新机器使用时,须将固定带盘用的塑料管拿掉,否则塑料管若比带卷长时,带盘与带卷则无法密合。

《二》穿带过程1.打开右门,看带头是否由上而 下(如否,则须将带盘换边),把带子穿过A滑轮上方,再穿过B滑轮下方,穿出门外,关上门。 2.将带子往上先穿入门上的带槽 片,再往上穿过C滑轮与其上方的槽片中间。 3.带子跑出白铁板上方带槽中即 可,关好右门。 如果是低床型机种,装法不同, 请参考机器上所贴的穿带过程 图。

《三》电气操作说明1.电源开关:控制机器的电源。 2.出带长度调整:每一个刻划大约一公尺,顺时针方向调整则出带的长度愈长,反之则短。 3.归零按钮:开机时,机器自动归零,如果机器在归零状态时按此按钮则可使机器的动作循环一次,如果没有PP带,按第一次退带,按第二次归零。 4.手动送带按钮:辅助出带之用,按愈久则送出愈长的带子。

《四》润整部分说明 1.温度的调整:在加热变压器上方可明显看到,顺时针方向转温度较 高,温度太高或太低,粘合效果都不好,所以不要一次调太多,除非 电压差距太大,否则调在4至6之间即可。 2.紧度的调整:调整螺帽上有一个M6紧定螺丝,松开后,将调整螺帽,顺时针方向转则较紧,调好后再将紧定螺丝固定 好。 注意:一次不要调太多。

3.宽度的调整:本机器经特殊设计,可使用6-15mmPP带,通过 调整可调式导带槽调整块1与可调式导带主体2和可调式插带 槽上片3与下片4之间的相对宽度来实现,A. B均为腰型孔。机 器出厂时调整在15mm宽度位置。4.粘合时间调整:在电路PC板上调整cooling timer电位器,顺时 针方向调整,时间长;逆时针调整,时间短。

5.送退带滚轮的调整:
由于各地所使用的PP带种类很多,厚度不一,所以此一步的调整相当重要。参考图10,说明如下: A:送退带滚轮前后各一组,每一组上下各有两个滚轮,前面两个滚轮控制送带,后面两个滚轮控制退带及拉紧。 B:机器必须在归零状态下调整。由于退带滚轮须兼有拉紧和使打滑片打滑的作用,所以调整时以退带滚轮为主。图上1及2处的4个六角螺帽往上调高,退带轮之间隙则愈小,调至退带 滚轮间隙只比带子厚度多出0.05mm-0.1mm时即可。 C:须特别注意1部分两个螺帽与2两个螺帽间,不可以锁紧,必须与L型板间保持0.3-0.5mm之间隙。 D:滚轮组合必须上下活动自如,否则需查看何处卡住。尤其注意两组螺帽中间的螺丝与L型盖板的孔径,不可卡住。

《五》控制系统简介本手册后面附有完整的线路图,现在介绍几个微动开关的作用及速热系统: LS1:在滑板的右面,当开始捆包时,带头经由插带槽插入即经由一弹片碰触开关的接点。供给电磁离合器电源。 LS2:位于LS5的外面,通时退带,断时冷却。 LS5:位于LS3里面,归零时其接点被微开关凸轮顶住,所以电源开关 一开,或是一次捆包后,即经由时间控制电磁铁面送出带子。 速热控制系统:速热系统在机器底板的上方,当机器开机时,可在大约2秒之内,迅速达到适当的温度。

《六》清洁调整需要清洁调整的部位: 上滑板 微开关凸轮 前顶刀及中刀 1.上滑板:上滑板与左、右压条之间,必须精密配合,又 必须保持上滑板前后移动的顺畅自如,所以此部位最须要清洁与保养将其过程概述如卞: A:将滑板下方摆动摇杆(铸怪手)上的拉力弹簧拿掉。 B:将上、下滑板往后移动取出。 c:把上、下滑板与左右压条的槽部擦试千净。 D:把下滑板装入上滑板中,上滑板的螺丝固定在下滑板的槽中 E:上、下滑板固定后,一起装上左、右压条的槽中,往前移进一些,上滑板的爪状槽固定摆动摇杆的弹簧销。 F:再将上、下滑板往前移至定位,弹簧装上摆杆的螺丝中。
G:上滑板前后移动,看是否顺畅,如需调整时,右压条不可动,调整左压条即可。 H:再将滑板与左、右压条之间的隙间,加上少许针车油,或较清淡的 润滑油。 I:如上滑板能移动自如,而仍无法归位时: 检查是否拉力弹簧疲乏,如果是,则换掉它,或剪短一些。

2.微开关凸轮:微开关凸轮的位置,关系着LS3及LS5两个微开关的动作,当 机器在归零状态时,为LS5闭路,LS3开路.由于LS3与LS5连接 在一起,所以不用考虑LS3及LS5的调节方法,将固定螺丝松开,由于此 一凸轮分为三个面,一处最高,一处凹下,另一面则为正常面。LS5调整 到最高面时闭路,正常面时开路。

3.中刀及前顶刀:中刀及前顶刀必须紧密配合,才能有效地切、断带子,所以 其清洁保养很重要,其方法如下: A:取下中刀及前顶刀上的拉力弹簧。 B:将上滑板略往后移,先取出中刀再取出前顶刀。 C:将中刀、前顶刀及刀槽内部擦拭干净。 D:先装上前顶刀,再装上中刀,并将弹簧装上。 E:中刀、前顶刀、后顶刀这四周加上少许较清淡的润滑油。 F:如果机器用久,中刀及前顶刀无法切断带子时,可将中刀取出,将弹簧固定螺丝取出后装于另外一边,再将中刀装入,如此则中换成锋利 的另一边切口。

《一》机器的保养及润滑    机器的保养与润滑要定期进行。首先注意保持机器的干燥。不可让它淋雨,或在上面放置有水的东西。在此提供参考即: 
(1)一星期一次将机器内的带屑脏物清除。   
(2)一个月一次将前节所提到上滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑做一次。   
(3)每三个月一次除将以上两个保养做过后,再将有轴、心及轴承处加点润滑油。   
(4)每两年一次补充减速机齿箱内的机油。   
(5)须注意几个零件不可加油:     A:送退带滚轮     B:所有皮带      C:打滑片及周围      D:所有齿轮   
(6)每次加油时,不要加太多,以免微开关浸油而故障。
《二》故障排除  
状况一:卡带处理,当带子卡在滚轮中间,或有异物塞住无法取出时,请参考(图10)处理方法如下:     1.折下1部分的六角螺帽的垫圈。   
2.松开中间连接轴心上的两个M5沉头螺丝,由于此两个螺丝固定在连接轴心的缺口部分,所以须将螺丝转上些。   
3.取下连接轴心,将上轮机拿起,取出卡住物。   
4.依以上3-2-1方式装配复原。   
5.注意1螺帽及2螺帽与L型曲板保持0.3-0.5mm的间隙。
状况二:不自动出带,遇此情形时,首先检查“出带长度调整”是否在0处,然后再看穿带过程是否正确,如果不行,则参考(图12),LS5如在归零状态下,接点未能碰触凸轮,则往内调些即可,另外送带滚轮附近卡住异物,亦会造成此一情况。
状况三:捆紧后不切带,有很多情况会造成此一情形,略述如下:   
1.松紧调整得太紧,请参考(图7)及(图8)以及第二节所说的紧度调整方法调整。   
2.打滑片或打滑皮带有油,皆位于松紧调整附近,必须拆下擦掉油。   
3.皮带太紧,将皮带传动座往下调些,或将马达往后调些即可。   
4.改用较薄的带子或退带滚轮间隙太大,参考送退带滚轮的调整方法调好。
状况四:粘合效果欠佳:   
1.温度太高或不够,有时较特殊的带子,粘性较差,温度必须很准确才可以。   
2.使用电压不够,有很多工厂的电压,往往不足,如果再便用延长线或电缆线,造成压降,使原先调整的温度变低,甚至于马达捆紧时烧掉,所以尽量避免用电缆线,如果一定要用延长线,则须接较粗而不要太长的电线。   
3.中刀下方的635轴承破掉,如此则有加温而完全无法粘合。   
4.电热怪手(摆杆)上的长拉弹簧疲乏,如此则无法将怪手拉至定位,导致粘合一半,甚至更少。   
5.电热钢片太高太低,或偏左偏右,因此碰到上、下方的PP带,或是左、右的刀具,而无法进入加温,须视情况调整。   
6.排烟的微风扇故障,使得温度太高。
状况五:插带时不动作      上滑板右边S1微开关故障或弹片被异物挡住,而无法碰触接点。
状况六:连续动作   
1.LS5故障   
2. LS1虽未故障,但接点及弹片间有脏物卡住,或弹片本身卡住,使其接点无法如常在插带后随之放开。     3.LS5在归零时,接点没有闭路,如此电源一开即连续动作.
状况七:未捆紧即切断
    1.机器松紧调得太松,调紧些即可
    2.LS3及LS5位置不当,参考前5-2调整方法
    3.退带磁感应开关故障






















木箱、泡沫或纸箱包装。重量轻一般发快递,其它只能发物流(需到物流站自提),详情请联系我们。

上海进变实业为一般纳税人,可开17%增值税专用发票,详情请联系我们。

售后服务承诺
1.产品提供免费维修一年,免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏(不可抗力原因除外),上海进变实业将及时免费更换和修理。
2.产品实行终身包修,免费保修期满后买方如委托上海进变实业进行维护保养,上海进变实业将对设备进行维护更换件(出厂价),并详细列出维保内容。
3.上海进变实业本着以客户利益为第一,想客户所想、急客户所急,尽己所能满足客户的要求,做好售后服务。
产品品质承诺
1.上海进变实业对产品的质量及交货期负责,产品交货之日起质保期为一年(易损件三个月),终身维护。对于产品质量引起的后果,上海进变实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果,上海进变实业将以最低成本价对设备进行维护。
2.对所有分供方都进行考察、评审,所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查,检验合格后方准入库;
3.产品制造严格执行“双三检”制度,不合格零件不转序、不装配、不出厂;




 Fragment
Welcome to consult
...大巨头。该公司现有雇员14000人,在20个国家拥有制造工厂,其中,泵制造厂有12个,主导产品包括泵、机械密封、阀和控制设备四大类。主要服务领域包括化工、石油、采矿、电力、医药、食品和水利等行业。该公司泵年销售额约10亿美元。
Flowserve公司在中国Flowserve公司旗下的英格索-德莱赛泵公司(简称IDP)是世界上最大的离心泵专业生产商之一,已有100多年制造离心泵的历史。该公司在全球18个国家设有40多个工厂,雇员达6000余人,年销售额近10亿美元。该公司的英格索兰、太平洋、华盛顿、普和约蒙-施奈德等工厂均以生产优质泵而闻名遐迩。IDP公司生产每一台泵都要经过严格的质量管理、检验,确保了IDP公司的信誉。
目前,IDP公司已有12个制造厂向中国电站、油田开发提供各种型号的泵,在北京设立了远东区业务总部,并分别在武汉、兰州、沈阳、南京、深圳成立办事处。近几年,该公司每年都要向中国市场提供近千万美元的泵产品及相关设备。
丹麦稳坐循环泵头把交椅
背景:丹麦集团创立于1945年,主要从事开发、制造和销售各行业所需要的泵产品。目前,该公司已成为一个在41个国家拥有61家公司和制造厂的跨国泵集团。该集团现有雇员11707人,年销售收入总额为10亿美元,居全世界最大泵公司的第三位,年生产量达到1000万台泵。该集团是世界上最大的循环泵制造商,约占全球市场50%的份额。该集团同时还是全球太阳能泵的最大供应商。
在中国1996年,泵集团在江苏省苏州市投资建厂成立了独资公司水泵苏州公司,员工200人。2000年,为了适应中国市场需求的增长又扩建厂房。苏州工厂的主要职能是加工泵头及泵座等铸铁配件,分销给海外工厂;同时,用原装配件组装部分在中国市场销售的泵产品。此外,苏州工厂还是在中国的服务基地与培训中心。
泵集团在上海成立水泵上海公司,主要负责中国市场总体的战略策划,拓展新市场,管理各地区的分销网络。同时,又在上海浦东高桥保税区内设立了保税仓库,大大缩短了欧洲原产泵的供货周期。
2003年3月,泵公司向浙江舟山群岛和山东长岛县的两个海水淡化工程提供了采用高等级不锈钢制造的BM型增压泵机组。这也是公司在中国赢得的第一个大型海水淡化项目。这表明,泵公司预见到了中国海水淡化工程市场的日益兴起以及拓展这一新兴市场的重要性。
德国KSB在离心泵领域处于领先位置
背景:德国KSB公司始创于1871年,总部设在德国法兰肯塔尔。该公司主要从事阀门和泵的制造和销售,产品包括用于流程工程、电站、环保、建筑及供水等工业部门的泵、阀和自动化设备。KSB公司目前下设8个分部:蝶阀分部、工业流程泵分部、球阀分部、工程泵分部、水泵分部、建筑服务分部、技术创新分部。
目前,在德国和欧洲各地,KSB在离心泵市场领域一直处于领先位置。该公司在1986年兼并了法国最大的泵制造厂吉纳德泵公司。KSB公司在德国现有三个制造厂:法兰肯塔尔、佩格尼茨和不来梅。该集团在全球有33家独资或合作工厂,泵产品除了在本国生产外,阿根廷、希腊、英国、印度、意大利、哥伦比亚、墨西哥、巴基斯坦和土耳其的分公司也在生产。
KSB在中国1994年,KSB和上海水泵厂合资创建上海凯士比泵有限公司。目前,中德合资上海凯士比泵有限公司是国内水泵行业中技术水平最高、产品覆盖广、生产规模大的合资企业。合资企业专业生产各类泵产品,现有员工850人,在上海、北京、广州、重庆、西安和香港等地设有销售中心和办事处。
上海凯士比泵有限公司综合合资双方的技术优势,在城市给排水和污水处理、电站、石油、化工、炼油、船用及大型水利建设等领域占有很大的市场份额。
美国汉胜工业设备公司称霸磁力驱动泵领域
背景:美国汉胜工业设备公司是世界500强企业之一,它因拥有世界泵业知名品牌的美国米罗顿公司和英国HMD无密封泵公司而出名。
英国HMD无密封泵公司是世界上生产磁力驱动泵的主要公司之一,也是世界上最早发明磁力驱动泵的公司。该公司至今已有50年的历史,其磁力泵的质量处于世界领先地位。HMD公司是英国最早取得ISO9001认证的公司,该公司生产的泵符合ISO、API、ANSI等国际标准和规范。
HMD公司至今在全世界已销售并安装了四万多台磁力驱动泵,用于数百种介质的输送。1991年,HMD公司发明了轴承磨损监测器,用于磁力泵的操作监控;1994年,HMD公司成为美国胜特兰公司的成员,这样HMD公司又得到美国胜特兰公司的高技术和全球服务网络的强有力的支持。
美国米顿罗公司是专门生产高质量计量泵的制造厂商,创建于1936年,目前,年销售额1.5亿美元,占全世界计量泵市场销售量的16%~20%左右,成为世界上最大的计量泵制造商之一。
汉胜工业设备公司在中国美国汉胜工业设备公司在磁力泵和计量泵领域成为世界第一品牌,由于米顿罗和胜达因一直注重服务于中国市场,目前他们的产品在中国各行业的安装已超过10万台。
米顿罗计量泵和胜达因磁力泵广泛应用于防渗透锅炉水处理、循环冷却处理、游泳池水处理、市政给水及污水处理等行业。仅电磁泵和G系列泵的销售就达到15000台。在污水处理方面该公司也取得了重大进展。正是因为绝对的市场占有率和完善的技术支持及售后服务体系,使米顿罗和胜达因公司发展成为中国计量泵和磁力泵行业的第一品牌。
日本日机装公司成为屏蔽泵代名词
背景:日机装株式会社是以流体机械、医疗器械、火力及原子能发电厂水处理设备为主的专业生产厂,至今已有四十多年历史。目前有60亿日元资金,下属有日本东村山、静冈和金泽三个制作所,其中,东村山制作所主要生产胜达因泵(高速泵)、各类屏蔽泵以及计量泵。
日机装株式会社是屏蔽泵的最先倡导者。早在1957年,该公司就开始屏蔽泵的制造,是世界上最大的屏蔽泵生产厂之一,目前已经成为屏蔽泵的代名词,年产屏蔽泵超过8000台。
日本日机装公司在中国日机装公司通过与上海石化公司合资合作建立了上海日机装屏蔽泵公司,确立并巩固了其在中国石化用泵的市场份额。目前,在中国石油、化工和天然气行业中屏蔽泵的用量超过1300多台。除此之外,高压离心泵在中国市场的用量也有100多台。
意大利贝洛尼公司最早设计制造化工用泵
背景:意大利贝洛尼制泵股份有限公司是一家专业设计、生产高压往复泵的厂商。成立于1895年,总部设在意大利米兰市,至今已有100多年历史。
20世纪50年代初,贝洛尼公司成功设计、生产了世界上第一台用于尿素生产的高压液氨泵和钾氨泵,该公司凭借该产品成功打入国际市场。目前,贝洛尼公司注册资本64亿里拉,年销售额2000万美元,员工110人。
贝洛尼在中国贝洛尼公司于1981年进入中国市场,在富化、洛阳、合江、赤水、平顶山、安阳等大型尿素装置中都采用了该公司的钾氨泵、液氨泵。

小规模企业生存空间狭窄永嘉泵阀业联合
叶际宣从今年6月份开始亲自挂帅谈判到现在,他已经接触了好多家企业,但是真正能谈到实际问题的仅有四家。用叶际宣的话说,“温州人‘愿当鸡头,不当凤尾’,现在让人家企业主成为‘联合军队’中的旗下一员,确实会有很多困难。”叶际宣是永嘉众多泵阀企业主之一,叶名下的浙江宣达实业集团有限公司在当地颇具规模,但是,叶明白,即使把永嘉实力最强的泵阀企业放到国际市场上,其形势也不容乐观。像叶际宣一样,永嘉300多家泵阀企业主已意识到,泵阀行业发展中产品结构单一、企业规模普遍偏小、品牌不响等因素逐渐成为制约该行业发展的瓶颈,打响品牌,实现规模效益,打造“联合航母”是以后必走之路。除了目前的四家,叶际宣表示愿意与当地更多的泵阀企业联合,他说,“永嘉上规模的泵阀企业心里都明白,谁先走‘联合之路’,谁就会在今后的竞争中更有利。”作为永嘉县支柱产业的泵阀,起源于上世纪60年代,通过30多年来的发展,得到了不断的壮大。去年,当地300多家泵阀企业销售额达33.6亿元,产品占全国市场的25%以上。其中,年产值上亿元的有4家,5000万元以上的有15家,1000万元以上的有63家。永嘉泵阀产业越壮大也越让人担心其发展后劲。当地大部分泵阀企业都是独自完成泵阀产品的整套生产流水线(俗称“零打零”),专业化协作程度很低。而泵阀业是对技术要求很高的一门行业,省经贸委机电行业办陈主任说:“‘零打零’,企业无法做精、做细各个环节上的工艺流程,从目前的情况看,永嘉泵阀产品的质量普遍不是很好,外表和内部质量比不上国外同类中高档产品,永嘉做泵阀的企业很多,但大部分企业连产品前面的基础工艺都没过关,它们总体水平不高。”曾到永嘉县调研泵阀产业的浙大经济学院余永祥教授认为,永嘉泵阀企业由于响亮的品牌不多,规模普遍不大,将影响到下一步的发展。在这样的背景下,无疑是“实行联合”,走“联合之路”给大家带来的好处是显而易见的,首先,大家有了一个共同的品牌后,在利益分享上能唇齿相依,创品牌可以劲往一处使;其次,大家的销售渠道合而为一后,能形成“小溪汇成大河”的局面,市场将更加广阔;此外,可以充分利用各成员企业的优势,利用集合的资金、产品优势,可有效解决企业产品结构的重复、浪费、低效等问题,永嘉泵阀企业经过专业化协作的分工,可以扬长避短,发挥优势。但实施“联合之路”却很难。据介绍,永嘉县目前实行联合的泵阀企业很多,真正成功的却几乎没有。浙江超达阀门有限公司的高主任说,“永嘉县还没有哪家泵阀企业真正成功。”他告诉记者,当地非常著名的典型“伯特利(音)联合”现在已分崩离析,而另一个著名的企业联合也几乎失败——多家泵阀企业抽资组合起来的“良精”公司今年已有一投资者“离家”。对此,叶际宣认为,企业联合重组会存在一个问题,小企业的资金总量同大企业相差太远,而我们现在重组企业完全按零资产起步,然后看企业投入资金总量的大小来送股、配股,有些企业主由于固定资产占总资产比例多、能投入新企业的流动资金少,那么他的股份按投资比例相对就要少。他说,“目前我们联合的四家企业中,最大的和最小的资金量相差20%-30%(折合成股份总量算)”。流动资金小的企业主心有不甘:没有联合前我和其他企业资产相当、地位相等,联合
 Fragment
Welcome to consult
...ouse)和通用电气(GE)在美国拥有强大的实力。
  在欧洲,新电站的建设和运营可能会落到法国电力公司(EDF)、德国Eon和RWE等大型能源供应商手中。
  美国有很多私营公司,如杜克能源公司(DukeEnergy),但在中国、印度和俄罗斯,核电产能的增加可能会由国家掌控。
电力改革任务确定要形成与市场相适应电价机制
国务院总理温家宝1日主持召开国务院常务会议,审议并原则通过《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》。
会议指出,“十一五”期间深化电力体制改革的基本原则是:坚持以改革促发展,坚持市场化改革方向,坚持整体规划、分步实施、重点突破。
 主要任务是:(一)抓紧处理厂网分开遗留问题,逐步推进电网企业主辅分离改革。(二)加快电力市场建设,着力构建符合国情的统一开放的电力市场体系,形成与市场经济相适应的电价机制,实行有利于节能环保的电价政策。(三)进一步转变政府职能,坚持政企分开,健全电力市场监管体制。
国家发展改革委:实现全年经济目标需应对“三过”
“下一步宏观调控的重点是解决投资增长过快、信贷投放过多、外贸顺差过大的问题,使之平稳收敛,保持国民经济持续快速协调健康发展。”国家发展和改革委员会主任马凯近日在谈及当前宏观经济形势时这样表示。 前三季度,我国投资增长虽略有降温,但依然在去年同期的高位上加速;新增贷款超额完成全年计划;外贸顺差创下历史新高,突破去年全年水平。“三过”已经成为威胁我国经济平稳运行的突出问题。  今年以来表现突出的“三过”问题其实是相互影响、互相交织的,直接的表现就是投资高热推动经济增长提速,背后的来源是信贷和国际收支失衡。  前三季度,我国外贸进出口顺差达1099亿美元,同比增长60.7%。而且顺差呈逐季增加之势,三季度实现贸易顺差486亿美元,比一、二季度分别增加253亿美元和107亿美元。顺差扩大,造成外汇储备不断增长,使得央行不得不放出基础货币,加大了货币供应量,银根变松,挤压了央行货币政策操作空间。 当前,我国金融机构存贷差余额已超过10万亿元,银行系统资金流动性严重过剩。商业银行在市场化改革进程中,更加重视提升资产收益和股东回报,增加贷款的动机增强。前三季度,全国人民币贷款增加2.76万亿元,超过了全年2.5万亿元的计划。在充裕的资金支持下,在“十一五”开局之年许多地方政府的强力推动下,投资增长过快成为必然结果。全国城镇固定资产投资增长率,从一季度的29.8%加速到上半年的31.3%,在强有力的投资调控作用下,前三季度回落到28.2%,但依然比去年同期加快。当前,在一系列宏观调控政策措施作用下,国民经济偏快增长的势头得到了初步遏制,部分主要经济指标增速出现了不同程度的回落。但是,我们必须看到,宏观调控成效的基础尚需进一步巩固,国际收支严重失衡状况没有改善,银行体系流动性过剩的压力依然很大,投资增速反弹的可能性仍然存在。  “三过”问题不解决,国民经济运行就随时可能出现波动;但“三过”问题收敛得若不平稳,经济运行也可能会出现波动。为解决经济社会发展过程中面临的种种困难,我国经济必须保持一定的增长速度,而当前经济增长的主要拉动力是投资,投资增幅一旦出现大幅回落,必然影响经济平稳增长;随着商业银行市场化改革的推进,信贷投放的商业性和自主性不断增强,金融调控必须注意方式和手段;而对外贸易涉及大量劳动力就业和沿海地区经济发展,结构调整也须谨慎。 从2003年下半年开始,我国经济在快速发展的同时,出现了一些不稳定、不健康因素,为避免经济大起大落,中央果断决策,加强和改善宏观调控,取得了明显成效。今年以来,国民经济继续保持了发展速度较快、物价水平较低、经济效益较好的态势,特别是粮食生产形势稳定,电运支撑条件较为宽松。 这些情况表明,“十一五”规划已经有了一个好的开头。下一步的当务之急就是继续实施稳健的财政政策和货币政策,综合运用经济、法律和必要的行政手段,区别对待、有保有压,平稳收敛“三过”,顺利实现全年经济目标。
2006年度中国商业状况调查报告出炉
日前,上海美国商会公布了2006年度中国商业状况调查报告。调查显示,尽管面对来自中国内地企业及其他外资企业的激烈竞争,但美国企业对中国依然看好。在描述未来五年对中国的商业展望时,有94%的美国企业表示了“乐观”或“比较乐观”。 被调查的企业中,有85%的企业计划于2006年扩大他们在中国内地的经营能力;超过半数的企业预期,今年会增加对内地经营的投资规模,并且比去年至少增加10%。调查显示,有越来越多的美国企业开始转变经营方式,即根据中国内地市场的需要开展在华业务,而不仅仅是在内地生产再出口到美国。  在“银行是否有能力提供所需的金融服务”一项调查中,多数企业觉得,金融服务不尽如人意。高达46.8%的公司认为,内地商业银行金融管理工具不够完善;19.9%的企业直接表示,内地商业银行缺乏基本的金融管理工具。
商务部预测今年生产资料销售额可达18万亿
商务部最新研究报告预测,今年全年中国生产资料销售额可达18万亿元,增长17%左右;生产资料流通环节价格将上涨3-4%,略高于上年涨幅。
此外,全年社会消费品零售额将达到7.6万亿元,增长13.5%左右;居民消费价格上涨幅度可控制在2%以内。
据《中国证券报》报道,报告显示,前三季度,生产资料销售额为12.8万亿元,按可比价计算,实际增长18.5%,增幅比上年同期提高2.5个百分点;生产资料流通环节价格上涨2.5%,涨幅比上年同期回落1.9个百分点。
报告分析,当前产能过剩对国内市场的压力加大。今年以来,固定资产投资继续高位运行,连续4年增长幅度超过25%,近4年来投资规模累计接近30万亿元。投资持续快速增长,特别是大批制造业项目陆续投产,形成了庞大的供给能力。在出口持续快速增长难度加大、城乡居民消费能力短期内难以大幅提高的情况下,国内市场产大于销、供过于求的矛盾将加剧。
中国将重点建设三大现代化总装造船基地
中国将重点建设三大现代化总装造船基地,提高产业集群度。中国船舶工业行业协会会长张广钦在正在深圳召开的国际海运(中国)年会上,透露了中国船舶工业未来发展的重点。据张广钦介绍,这三大现代化总装造船基地分别是:以大连、青岛、葫芦岛为主的环渤海地区,以上海为中心的长三角地区和以广州为中心的珠江三角洲地区。这三大基地将按照现代化总装造船的要求,优化设施布局和工艺流程,吸纳中小船厂和配套设备生产企业进入专业化协作体系。
近年来,中国造船工业发展速度明显加快。从2003年起,中国造船完工量、新接订单量和手持订单量三大指标全面超过欧洲,与日本、韩国等造船强国的差距大幅缩小,主要客户群已由中小船东转变为世界大船东。张广钦说,中国造船技术正在不断提高,一批拥有自主的船型进入国际造船主流市场。2005年,中国自主开发的17万吨级绿色环保散货船新接订单18艘,占该船世界市场份额的45%;中国自主设计的30万吨级超大型油船市场份额已占到全球的20%;中国还成功开发了8000箱级超大型集装箱船,并具备进入万箱级船市场的能力。
张广钦表示,未来五年,中国船舶工业将迎来重要战略机遇期,到2010年,中国自主开发、建造的主力船舶将达到国际先进水平,年造船能力达到2300万载重吨,造船产量占世界份额达到25%以上,主流船型本土化船用设备超过60%。船舶出口金额达到120亿美元,三大造船基地初具规模,并形成4至5家进入世界前十强的造船企业。
2005年,中国造船完工量达到1300万载重吨,至当年底,中国造船企业手持船舶订单已超过4100万载重吨,未来3年中国造船企业将不愁船舶订单。
中央企业节能降耗创建资源节约型企业
国务院国资委业绩考核局近期对中央石化、钢铁、电力、炭等重点高耗能行业企业的调研显示,这些行业的中央企业加强战略规划、实施结构调整、加快技术创新、提高管理水平,能源消耗和主要经济技术指标得到进一步优化。
据国资委业绩考核局局长李寿生介绍,为确保实现国家提出的节能目标,中央企业在“十一五”规划中提出了具有挑战性的资源节约目标,很多企业还专门制定了《创建资源节约型企业专项规划》。
中国石油天然气集团公司确定了“五年节能660万吨标准、节水2.55亿立方米、节地2100公顷”的工作目标。中国石油化工集团公司提出2010年万元产值综合能耗为2.9吨标准,比“十五”末期下降20%,炼油综合能耗低于每吨65千克标油,达到亚太地区先进水平。
“产业结构不合理,特别是技术结构落后、规模结构偏小,是导致企业资源浪费、能源消耗高的一个重要原因。”李寿生说,“中央企业果断淘汰了一大批技术落后、规模小、资源利用效率低、安全隐患突出的工艺、设备和装置,使结构调整成为资源节约的重要途径。”
石油石化企业通过持续推进结构调整,淘汰落后的工艺、设备和装置,提升装备规模和技术水平,实现了资源和能源消耗持续下降的目标。今年上半年,中石油万元增加值能耗为1.34吨标准,比去年下降11.8%;万元增加值新鲜水用量22立方米,比去年下降21.4%。
李寿生说,中央企业不断加大科技投入和技术攻关力度,形成一批拥有自主的核心技术。技术进步和技术创新为节约资源提供了强有力的技术支撑,推动资源节约和综合利用跨上了一个新的台阶。
中国华能集团采用高效、节能、环保的先进技术,2005年公司平均供电耗为每千瓦时346克标准,比全国平均水平低28克,按全年火电发电量2430亿千瓦时计算,相当于每年节约标准685万吨。
国家化工新政将着眼于产业可持续发展道路
从国家发改委工业司有关负责人处了解到,国家正在制订中的全国化工产业中长期发展规划和化工产业政策将着眼于产业的可持续发展,在控制总体规模的同时,重点推动化工技术装备的国产化。将重点支持推广水浆气化、碎加压气化等关键技术,及大型气化炉、大型空分压缩机等关键设备的国产化。
 根据国家发改委的估计,2006~2020年间,我国对化工领域的投资将超过万亿元,其中50%将投入到装备上,10%将投入到技术软件上,这对我国
慧聪网厂家上海工洲阀门有限公司为您提供上海桔干打包机 上海尼龙绳捆扎机 上海新疆打包机 伽拾的详细产品价格、产品图片等产品介绍信息,您可以直接联系厂家获取上海桔干打包机 上海尼龙绳捆扎机 上海新疆打包机 伽拾的具体资料,联系时请说明是在慧聪网看到的。

我的浏览记录

打包机械相关资源

完整显示
提示: 您在慧聪网上采购商品属于商业贸易行为。以上所展示的信息由卖家自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布卖家负责,请意识到互联网交易中的风险是客观存在的。
按字母分类 : A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 0-9
  • 1对1专业服务

    每一份需求都会在24小时内收到行业资深买家经理的服务电话,1对1服务更专业。

  • 极速匹配

    每一份需求都会在24小时内得到行业多家优质供应商报价。

  • 信用筛选

    每一份需求的报价供应商工商信用资质都会经过专业人员检验,交易安全有保障。

免费咨询行业专家

  • *采购产品
  • *联系电话

成功加入采购单!

当前采购单共3种货品

成功加入采购单!

当前采购单共3种货品

提示消息

不能购买自己发布的产品!

提示消息

选中货品中含失效货品,无法完成下单,可能是:

1.货品库存不足

2.货品已过期,或被卖家删除

3.货品不支持在线交易